Маркетинг 2.0 Школа маркетинга и продаж от практикующего бизнесмена

На одной из последних встреч МКП проводился мозговой штурм. На этом штурме выступала женщина (назовём её Изольда), которая пришла с оооочень большой проблемой.

Так получилось, что эта женщина не любит работать. Ну бывает, я тоже лентяй (-: Но женщина пришла на встречу с конкретной проблемой.

Дело в том, что от безделья она создала фирму. Фирма занимается посредничеством и продаёт сувениры. Женщина одолжила денег у родственников на открытие бизнеса, сняла офис (бизнес без офиса – это ж беспонтово), наняла бухгалтера (ну естественно, а то не солидно) и уже целый месяц они так и работают.

Теперь эта дама хочет отойти от дел (-: Но самый прикол в том, что фирма работает только месяц!!!, при этом бизнес посреднический (для тех кто в танке, там всё завязано обычно на владельце)!!!, ещё она хочет не работать и получать пассивный доход, посадить манагеров на процент, при этом хочет чтобы они не увели у неё бизнес!!!

Я был в шоке от этой дамы. Серёзно. Более того, когда ей говорили, что проще закрыть бизнес и заняться чем-то более стоящим, потому что такой путь сразу же загубит всё на корню, то она резко это отрицала и очень хотела получать прибыль и не работать.

Лично я всегда считал, что нельзя делать бизнес, а потом отойти от дел. Ну невозможно это. Пассивный доход рано или поздно иссякает. Как только бизнес выходит на прибыль, а ты едешь жить на Канары, то через пару лет от твоего бизнеса ничего не остаётся.

Бизнес нужно всегда поддерживать. Эта система, которая не может жить без внешнего влияния собственника, иначе она начинает пожирать сама себя, дабы хоть немного протянуть.

Не делайте бизнес для того, чтобы потом ничего не делать. Это чревато плохими последствиями.

Я давно понял одну интересную мысль, что для ведения бизнеса абсолютно не нужен офис. Взять к примеру известное издательство Манн-Иванов-Фербер. Несмотря на огромную популярность у них до сих пор …. нет офиса!

Лично я считаю, что многим бизнесам офис попросту не нужен. Не секрет, что издательство МИФ само по себе ничего не производит. Всю работу оно аутсорсит. Сегодня во многих бизнесах можно аутсорсить многие бизнес-процессы.

В рекламном агентстве нет смысла держать дизайнеров, копирайтеров или корректоров. Всё это успешно аутсорсится. В компаниях по разработке ПО легко можно аутсорсить всё программирование. Практически в любом бизнесе можно аутсорсить IT услуги, услуги бухгалтерии, аудита, технические и т.п.

Если посмотреть на срез большинства бизнесов, то многое можно легко аутсорсить. Я удивляюсь, почему этого не делают.

А когда вы большинство тех процессов аутсорсите, то больше сосредотачиваетесь на продажах и развитии бизнеса, не отвлекаясь на разные технические неурядицы. А тут и офис в принципе не нужен. Ну разве что представительский.

Поэтому аутсорсите всё что можно аутсорсить. Это работает.